相連報とは？

皆さん、矢萩節です。

薄曇の札幌、かなり肌寒いです。

さて、本日は先週に読んだ本の一節より、

お話を致します。

皆さんもご存知のように『ホウ（報告）レン（連絡）ソウ（相談）』という、

言葉があります。

書の中で、組織上、このホウレンソウが円滑に行われない組織は、

上司と部下の縦の意思疎通も、同僚との横の意思疎通もうまくいかずに、

仕事の効率が悪くなるとあります。

しかしながら、書では『ソウ・レン・ホウ』が重要だと言っているのです。

何故ならば、これから行う仕事で判断に迷うことを、

まず相談しろ、

その上で関わるメンバーに仕事の流れを連絡（レン）し、

そして完了した旨、あるいは進捗状況を報告（ホウ）する順番でなければ、

チームを円滑に運営できないと言っているのです。

ホウ・レン・ソウも決して十分とは言えなかった当グループですが、

今後は『ソウ・レン・ホウ』がしっかりと根付く組織にしたいです。

それには先ずは自らを『チェンジ！』