皆さん、矢萩節です。
またまた快晴の札幌、エアコンが効いてやや寒いです。
さて、本日は法則の七番目「人材を正しく選ぶ」です。
①会社のスタッフを一人づつ10段階でランク付けする。
=10点を最高にそれぞれの仕事の能力を評価する
②求める結果を得るためにモチベーションが高く、有能で、前向きなスタッフだけでチームを作ると決める
③採用するときはあらかじめ仕事の内容を慎重に吟味する
=職責を具体的に書き出す
④前向きで感じが良い人物しか採用しない。
=チームプレーの条件
⑤結果が総て。
=どんな結果を期待しているか、一人一人に具体的にしつこいほど言って聞かせる
以上が、本日のお題です。
人材の採用、育成は企業存続のためには最も重要なポイントです。
それを疎かにすると企業は成長しないといいます。
中小零細企業のウィークポイントですが、皆さんの会社は如何でしょうか?!
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