またまたコリンズ

皆さん、矢萩節です。


今日も先週に引き続きコリンズ氏のコラムよりお話します。


今回は「企業が凋落する５段階」というものです。


第１段階～成功体験から生まれた自信過剰


＊経営者は横柄になり、何故成功したかという原点を忘れてしまう。





第２段階～規律なき規模の追求


＊自社の能力を超えて売上拡大に走ったり、本業と無関係の分野に進出したりする。





第３段階～リスクと危うさの否定


＊社内では警戒信号があちこちに出ているにもかかわらず、一時的な現象と見なし、無視する。





第４段階～救世主にすがる


＊警戒信号を無視続けた結果、誰にでも分かるほど経営が悪化する。





第５段階～存在価値の喪失か消滅


＊経営者は全ての希望を失い、持ち株を全て売却して逃げ出す。





傍目には、第３段階までは健全に見え、第４段階が勝負の分かれ目だそうです。


ＧＭは第４段階目にあり、対応次第では蘇るそうです。


なぜならば、ＩＢＭ、ウォルト・ディズニー、ニューコア、ゼロックスは第４段階から見事に復活したからだとあります。


そして、復活に際してカギを握るのがやはり人材とのことでした。

＊弊社の歴史を辿るとやっぱ当たっているみたい・・・・

ちなみに第４段階（救世主にすがる）より復活した？復活途中？であります！