本業って何？？

皆さん、矢萩節です。

晴天の札幌、本当に暖かいです。

さて、本日は『本業再強化の戦略』より、

お話をさせて頂きます。

皆さんもご存知のように、

企業が成長するカギは「コア事業の強化」にあります。

このことは、この本にも書かれているのですが、

企業はそれを安易に手放したり、

過剰な事業拡大によって、

コア事業の勢いを削いだりしがちだと、

指摘をしております。

企業が持続的に成長するには、

自社のコア事業を明確に定義する必要があり、

その際、５つの経営資産を見極めることが大切と言っております。

１．自社に最も高い収益性をもたらし得る顧客層

２．自社において最大の差別化要因になっている戦略スキル

３．自社に不可欠な商品・サービス

４．最重要チャネル

５．その他、上記４つを支える重要経営資産

以上が５つの経営資産なのですが、

これを踏まえて本業の強化、もしくは周辺領域に進出するための、

手段を講じるべきだと述べております。

よって、自社を今一度振り返り、

５つの経営資産を再度詳細に見極め、

本業を強化して参ります。