先ずはコスト削減から

皆さん、矢萩節です。

快晴の札幌、昨夜は結構な量の雪が降りました。

家の周りも雪だらけになったので、

排雪業者を頼みました。

８回の契約で１回約４０００円程です。

さて、本日の話題は日経ビジネスより、

日本電産永守社長の経営教室からです。

永守氏は『経営は価値創造の輪を作ること』と言っており、

先ずは何としても利益を上げる＝財務価値価値を上げることだと言っております。

それにはコスト構造を徹底的に作り替えることであり、

最初に損益計算書の改革が重要だと言っているのです。

永守氏がＭ＆Ａを実施した会社を立直す時には、

先ずはこれから手を付けるそうです。

それが整ったら、次に人材価値を上げ（社員の意識と能力を高める）、

それから顧客にとっての価値を上げ（市場開拓、新製品・新機能開発を徹底する）、

最後に市場価値を上げるという価値創造の輪を作り、

循環させることが重要だと説いております！

弊社会長も常日頃、同じ事を言っており、

改めてその重要さが理解できた今日この頃です。