皆さん、矢萩節です。
快晴の札幌、寒いこと寒いこと!
山間部だけではなく、平地でも結構紅葉が進みそうです。
さて、本日は「仕事ができる社員、できない社員」についてお話します。
これは、トリンプを19期連続で増収増益に導いた元社長吉越浩一郎氏の本の題名です。
この本の中には仕事を変える具体策や、吉越氏が絶対に手放せなかった社員について書かれているのです。
例えば・・・
・勝ち負けにこだわる人
・結果がすべてと考える人
・迷った時に厳しいほうを選べる人
・敵を敵のままにしておかない人
・締め切りを徹底して守る人
・ここぞという場面にめっぽう強い人
etc
実は私はまだ読んでいないので、感想を述べることはできませんが、
早速今週には読み終えたいと思います!
読書の秋、たまにはビジネス書も如何でしょうか?!
上記の図、わかりますか??
・仕事ができ、ビジョンを共有している社員は残す
・仕事はできないが、ビジョンを共有している社員は次に残す
・仕事はできるが、ビジョンを共有できない社員は会社を滅ぼす
・仕事ができない、ビジョンが共有できない社員は不要という
ということです!
皆さんはどれに属しますか??
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