名言

皆さん、矢萩節です。

本日は２名の方のお言葉をご紹介します。

まず始めは、２００３年に事実上経営破綻したりそな銀行を再建し、

０８年度決算最終利益で業界トップに導いた細谷英二氏（りそなホールディングス会長）のお言葉です。

『三流経営者はカネを残す。二流は事業を残す。一流は人材を残す』

『経営の底流にある『透明』『公平』『規律』を自らにも課す』

『経営を預かる以上、私心が制御できなくてリーダーは務まらない』

二番目は、素晴らしい社員教育を農業を通して施している澤浦彰治氏（農業生産法人・グリンリーフ社長）のお言葉です。

『社員教育には、強育・競育・共育の３つがある』

・強育は社員に少し重い仕事を任せること（矢萩節解釈～権限委譲）

・競育は同じ年代同士で競いながら育つこと（矢萩節解釈～定期採用）

・共育は経営者と社員が共に育つこと（矢萩節解釈～情報共有）

皆さん、如何でしょうか？

特に細谷氏の言葉は突き刺さりますね！！

ちなみに矢萩節が子会社の社長になった今から７年前より、

ＭＹ手帳にしっかりと書いてある言葉で本日は締めさせて頂きます！

『自分を正しくコントロールできない限り、

責任のある高いポジションにはつくことができない』