法則の七番目

皆さん、矢萩節です。

またまた快晴の札幌、エアコンが効いてやや寒いです。

さて、本日は法則の七番目「人材を正しく選ぶ」です。

①会社のスタッフを一人づつ１０段階でランク付けする。
＝１０点を最高にそれぞれの仕事の能力を評価する

②求める結果を得るためにモチベーションが高く、有能で、前向きなスタッフだけでチームを作ると決める

③採用するときはあらかじめ仕事の内容を慎重に吟味する
＝職責を具体的に書き出す

④前向きで感じが良い人物しか採用しない。
＝チームプレーの条件

⑤結果が総て。
＝どんな結果を期待しているか、一人一人に具体的にしつこいほど言って聞かせる

以上が、本日のお題です。

人材の採用、育成は企業存続のためには最も重要なポイントです。

それを疎かにすると企業は成長しないといいます。

中小零細企業のウィークポイントですが、皆さんの会社は如何でしょうか？！