皆さん、矢萩節です。
36会北海道開催、本日無事終了しました。
木曜日からスタートした北海道研修のメインテーマは、
『想いは、招く』
『絶対無理、根絶』
の2つです。
この御題をテーマにまずは植松専務の講演を拝聴し、
ロケット作り&ロケット打ち上げを体験。
そして場所を移した当麻農協様からは、
胡瓜生産額北海道トップになるための戦略・戦術を、
わざわざ舟山組合長様から直々にお聴きしました。
訪問先2つの共通点は、
『絶対、諦めないこと』
『夢を追い続ける』
『夢を叶える』
ではないでしょうか。
そんな両者の思いを是非会員に知って欲しかったのです。
『北海道には宝が一杯』だと皆がそう感じた、
素晴らしい研修だったと自我自賛させて頂きますね!!
*写真は矢萩節2号機です。
2010年7月31日土曜日
2010年7月29日木曜日
北海道大集合!
2010年7月28日水曜日
嬉しい出来事
皆さん、矢萩節です。
事業再生とリーダーシップという授業で頂いた、
『ベストエレベータースピーチ賞』の盾を本日無事頂きました。
贈呈して下さった吉村先生(再生請負人として、只今JALの再生中!)に感謝・感謝です。
一生の想い出になりますわ~^^
*早速マイルームに飾りました!2010年7月26日月曜日
大丈夫かな
皆さん、矢萩節です。
7月も後1週間。
追い込みの、追い込み状態です。
売上は計画通りで推移、
計画している利益は決して無理な数値を、
設定しているわけではありません。
ギフト売上の乖離もあるようなので、
正確な?計数は本日確認できると思います。
何とか7月は予定通りで終了したいものですね。
2010年7月25日日曜日
気分転換もいい加減にしなくては・・・
皆さん、矢萩節です。
ここ2週の日曜日は図書館からも解放され、
思う存分青春??を謳歌しております。
午前中はミニツーリング、
午後からはスープカレー巡り。
昼食のスープカレーは麻布で人気なお店。
こんな時間の潰し方を2週間連続で行っているため、
最終課題の山が益々高くなっております。
『悲しぃ~です』
2010年7月24日土曜日
無事解放
2010年7月23日金曜日
最後のあがき
2010年7月21日水曜日
肉体的ウツ状態
2010年7月20日火曜日
休みすぎ?!
皆さん、矢萩節です。
3日間本当にのんびりと過ごさせて頂きました。
そのお陰で頭も身体もリフレッシュし過ぎて、
身体はだるく、頭はぼ~っとしております。
*写真は昨日さとらんどで開催された同期生達とのバーベキューでのスナップです。
3日間本当にのんびりと過ごさせて頂きました。
そのお陰で頭も身体もリフレッシュし過ぎて、
身体はだるく、頭はぼ~っとしております。
*写真は昨日さとらんどで開催された同期生達とのバーベキューでのスナップです。
2010年7月18日日曜日
予定通り
皆さん、矢萩節です。
本日は予定通りミニツーリング、
嫁と昼食、そして昼寝三昧でした。
もともと一日中ぼけっとしていることが大好きなものですから、
至極の幸せでした。
明日は同期生達と野外バーベキューパーティーです。
2010年7月17日土曜日
2010年7月16日金曜日
上期の山
2010年7月15日木曜日
3代目の相棒
皆さん、矢萩節です。
私のストレスを解消してくれる相棒です。
1100ccの排気量がありますが、
低速での運転が非常にし易いです。
ご希望の方には後部座席が用意されておりますので、
お声をかけてください。
命の保障は・・・・・
自己責任でお願いしますね!!
2010年7月14日水曜日
勉強会
皆さん、矢萩節です。
本日は休市でありましたが、
第1回目の社員勉強会が開催されました。
今回の発表は役員&次長チームが取り組んでいる『北海道活性化支援』の一環として、
ゲストを招いたパネルディスカッションが行われました。
演題は『北海道と共に生きる』と題して、
レラカムイ北海道の唯一の道産子プレーヤー野口大介選手と、
女子スキージャンプの第1人者で、
もちろん道産子の山田いずみさん(昨年引退)の2名が登場し、
場を盛り上げてくれました。
両パネラーからは『努力の積み重ねが重要』という言葉を何度も聞かされ、
本当に勉強になりました。
今回は北海道が輩出した素敵な若人達から、
たくさんの事を学ぶことができた1日となりました。
『今回のPJは久々の満点かな?!』
2010年7月13日火曜日
やっとのことで・・・
2010年7月10日土曜日
おさらば
2010年7月9日金曜日
2010年7月8日木曜日
多数決は如何に
皆さん、矢萩節です。
昨日行われた課長クラス以下との雑談会(別名若者の会)の様子をご披露します。
まずこの会の参加資格は課長職以下。
時間は1時間程度で曜日や回数は不定期。
何故ならばこの会を招集する担当者によって変わるからです。
例えばA君が7月の担当だったとしたら、
参加者全員のスケジュール調整をして会を開催する運びとなります。
その段取り(=リーダーシップ)如何では、
月に1回なのかそれとも2回なのか、能力によっては3~4回と変わっていくはずです。
毎月の担当者が何回開催できるかで、その担当者のリーダーシップ能力を測ることができるのです。
さて昨日の議題は幾つかあったのですが、
一番議論が活発になったのは以下の2つでした。
どちらの場合もその理由を述べよ
②現在本社勤務が主体となっている私が、毎日市場出勤することに賛成か反対か?
どちらもその理由を述べよ
多数決の結果は・・・・
①2階への進出は反対
②市場出勤も反対
との結論に達しました。
その理由はたくさん・たくさんありましたが、
どれも的を得た理由で感心した次第です。
矢萩節の意向はどちらでも構わなかったのですが、
彼らがきちんと考えて答を出してくれたことに感謝するとともに、
最後に一言!!
『君達、本音はホットしてるだろう?!』
2010年7月7日水曜日
新たな出逢い
2010年7月6日火曜日
出逢い
2010年7月5日月曜日
油断大敵
皆さん、矢萩節です。
土曜日に剣淵まで行ってきたのですが、
多分・・・・多分・・・・
以前はその場所設置されていたのですが、
かなり前に取り払われていたので気にせずに突っ走っておりました。
一応レーダーさんが、警告を発してくれていたのですが、
馬鹿なレーダーだと無視しておりました。
所が横のガードレールの側に大きなお目目のオービスちゃんが赤い目をして、
ニッコリとたたずんでいるではないでしょうか。
時既に遅し!!
ここでは言えませんが、かなりのスピードが出ておりましたので、
お葉書が送られてくるのをじっと耐えて待ってます。
待ち合わせに1時間近く遅刻したH社長、
急いだのも貴方のせいなので、『罰金はきっちりとお支払いして頂きますからね!』
2010年7月3日土曜日
ビジネスプランとケース分析
皆さん、矢萩節です。
本日は剣淵にあるVIVAアルパカ牧場に行ってきました。
ビジネスプランを策定するためのヒヤリングとして、
今まで大手旅行代理店N社様、中堅旅行代理店B社様、
そして今回の社長さんで3軒目です。
話を聞けば聞くほど旅行代理店は我々の業界同様大変厳しい業界ですが、
ビジネスチャンスはあると確信しました。
きっちりとぎりぎりまで^^;仕上げたいと思います。
明日は一日中マックの分析にかかりっきりになりますので、
ますますハンバーガーが嫌いになりますね。
余談ですが、分析の参考になればと思い、
初めて近所にあるマックに行ったのですが、
メニューは見づらいは、時間はかなりかかるは、
おまけに値段が高い割には全然美味しくない。
100円マックと無線ランがあるから行くのだと思いますが、
両方とも全く用が無い、矢萩節は二度と行きません。
『これがケース分析の結論だな!!』
2010年7月2日金曜日
明るい未来に向けての旅立ち
皆さん、矢萩節です。
ちょっと遅くなりましたが、
6月30日をもってグリーン・ネット・北海道社が消滅しました。
消滅=倒産や廃業ではありません。
森哲グループの存続&成長戦略の一環で、
子会社間の統合合併を行ったのです。
1社づつ30億円規模で存続するよりは、
60億円規模で事業を運営することで、
経営効率を高めていく方が得策と判断致しました。
存続会社をベジフルシステム(諏佐社長:旧GNH会長)として、
グループ企業理念具現化のために社員一丸となって、
力をあわせて参ります。
お取組先の皆様方に置かれましては、
新生ベジフルに対して更なるご支援を受け賜れれば幸いであります。
何卒、宜しくお願い致します。
尚矢萩節はしぶとく監査役として名を連ねておりますので、
森哲共々宜しくね!!
2010年7月1日木曜日
募集終了
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