多数決は如何に

皆さん、矢萩節です。

昨日行われた課長クラス以下との雑談会（別名若者の会）の様子をご披露します。

まずこの会の参加資格は課長職以下。

時間は１時間程度で曜日や回数は不定期。

何故ならばこの会を招集する担当者によって変わるからです。

例えばＡ君が７月の担当だったとしたら、

参加者全員のスケジュール調整をして会を開催する運びとなります。

その段取り（＝リーダーシップ）如何では、

月に１回なのかそれとも２回なのか、能力によっては３～４回と変わっていくはずです。

毎月の担当者が何回開催できるかで、その担当者のリーダーシップ能力を測ることができるのです。

さて昨日の議題は幾つかあったのですが、

一番議論が活発になったのは以下の２つでした。

①現在１階の管理部にある私の机を２階（営業部）に置くことに賛成か反対か？

どちらの場合もその理由を述べよ

②現在本社勤務が主体となっている私が、毎日市場出勤することに賛成か反対か？

どちらもその理由を述べよ

多数決の結果は・・・・

①２階への進出は反対

②市場出勤も反対

との結論に達しました。

その理由はたくさん・たくさんありましたが、

どれも的を得た理由で感心した次第です。

矢萩節の意向はどちらでも構わなかったのですが、

彼らがきちんと考えて答を出してくれたことに感謝するとともに、

最後に一言！！

『君達、本音はホットしてるだろう？！』

新たな出逢い

皆さん、矢萩節です。

只今札幌に戻る電車の中です。

ドールさんがグリーン車を手配してくれたので、

大変居心地が良いです。

「癖になりそう」

さて、昨日行われた懇親会ではたくさんの方々と、

お知り合いになりました。

こういう出逢いはチャンスがなければ適いませんし、

今回のご縁を大切にしていきます。

出逢い

皆さん矢萩節です。

本日はこれから大沼（函館方面にある）で行われる、

ドールトップカスタマー懇親会に参加してきます。

大沼を通り過ぎたことは幾度となくありましたが、

宿泊するのは初めてです。

日本全国から数十社がこの会にやってきますので、

ご挨拶をしっかりとさせて頂きます。

油断大敵

皆さん、矢萩節です。

土曜日に剣淵まで行ってきたのですが、

多分・・・・多分・・・・

高速道路のオービスにバッチリ写真撮られたかも？かも？かも？

以前はその場所設置されていたのですが、

かなり前に取り払われていたので気にせずに突っ走っておりました。

一応レーダーさんが、警告を発してくれていたのですが、

馬鹿なレーダーだと無視しておりました。

所が横のガードレールの側に大きなお目目のオービスちゃんが赤い目をして、

ニッコリとたたずんでいるではないでしょうか。

時既に遅し！！

ここでは言えませんが、かなりのスピードが出ておりましたので、

お葉書が送られてくるのをじっと耐えて待ってます。

待ち合わせに１時間近く遅刻したＨ社長、

急いだのも貴方のせいなので、『罰金はきっちりとお支払いして頂きますからね！』

ビジネスプランとケース分析

皆さん、矢萩節です。

本日は剣淵にあるＶＩＶＡアルパカ牧場に行ってきました。

グリーンツーリズムの会社を興している社長さんにお会いするためです。

ビジネスプランを策定するためのヒヤリングとして、

今まで大手旅行代理店Ｎ社様、中堅旅行代理店Ｂ社様、

そして今回の社長さんで３軒目です。

話を聞けば聞くほど旅行代理店は我々の業界同様大変厳しい業界ですが、

ビジネスチャンスはあると確信しました。

あくまでプラン作成上の机上論かもしれませんが、

きっちりとぎりぎりまで＾＾；仕上げたいと思います。

明日は一日中マックの分析にかかりっきりになりますので、

ますますハンバーガーが嫌いになりますね。

余談ですが、分析の参考になればと思い、

初めて近所にあるマックに行ったのですが、

メニューは見づらいは、時間はかなりかかるは、

おまけに値段が高い割には全然美味しくない。

１００円マックと無線ランがあるから行くのだと思いますが、

両方とも全く用が無い、矢萩節は二度と行きません。

『これがケース分析の結論だな！！』

明るい未来に向けての旅立ち

皆さん、矢萩節です。

ちょっと遅くなりましたが、

６月３０日をもってグリーン・ネット・北海道社が消滅しました。

消滅＝倒産や廃業ではありません。

森哲グループの存続＆成長戦略の一環で、

子会社間の統合合併を行ったのです。

１社づつ３０億円規模で存続するよりは、

６０億円規模で事業を運営することで、

経営効率を高めていく方が得策と判断致しました。

存続会社をベジフルシステム（諏佐社長：旧ＧＮＨ会長）として、

グループ企業理念具現化のために社員一丸となって、

力をあわせて参ります。

お取組先の皆様方に置かれましては、

新生ベジフルに対して更なるご支援を受け賜れれば幸いであります。

何卒、宜しくお願い致します。

尚矢萩節はしぶとく監査役として名を連ねておりますので、

森哲共々宜しくね！！

募集終了

皆さん、矢萩節です。

社内募集していたビジネススクールへの企業推薦を、

昨日締め切りました。

募集期間は１０日間程でしたが、

その間に意欲を掻き立てられる社員が居なかったようで、

募集はゼロ。

『森哲の将来をデザインしよう！』というキャッチフレーズに、

共感してもらえなかったということですね。

このような事ではお先真っ暗な会社になってしまいますので、

二次募集をお盆明けに検討しております。

果たして自社のために自らを犠牲にして、

学んでくれる社員が出現するのでしょうか？？？

矢萩節にもわかりません。