ニトリ社長講演より

皆さん、本日は本社にて執務している矢萩節です。

本日は昨日行われたニトリ社長の講演よりポイントをご紹介いたします。

①経営には「ロマン（夢）とビジョンが大切」

＊ビジョンには必ず達成させる（させたい）日付を必ずいれること

②ニトリ社長の経験上、企業が倒産する原因は「社内の人にある」

＊人材育成、採用活動、業績評価をきちんとしていない

③利益＝社員の技術

＊技術を持っている社員が何いるかで企業の業績は変ってくる

④社員の技術を向上させるために社長は難しい課題を与えること

＊配転教育が必要

⑤他社と差をつけるには、不況の時こそチャンスあり

＊そのためには資本金などを増強しておくこと

北海道が生んだ偉大な経営者似鳥社長は、決してお話は上手な方ではありませんが、一言一言重みのある発言でした。

低価格戦略、海外戦略（輸入）、品質保証等次から次に色々な手を打った来たが、一番の敵は社内（社員）にあったそうです。

それでも似鳥社長は①を達成するためにやり続けた結果、今日があると言っておりました。

北海道が生んだ偉大な経営者に敬意を表します。