2009年6月29日月曜日

またまたコリンズ

皆さん、矢萩節です。


今日も先週に引き続きコリンズ氏のコラムよりお話します。


今回は「企業が凋落する5段階」というものです。


第1段階~成功体験から生まれた自信過剰


*経営者は横柄になり、何故成功したかという原点を忘れてしまう。





第2段階~規律なき規模の追求


*自社の能力を超えて売上拡大に走ったり、本業と無関係の分野に進出したりする。





第3段階~リスクと危うさの否定


*社内では警戒信号があちこちに出ているにもかかわらず、一時的な現象と見なし、無視する。





第4段階~救世主にすがる


*警戒信号を無視続けた結果、誰にでも分かるほど経営が悪化する。





第5段階~存在価値の喪失か消滅


*経営者は全ての希望を失い、持ち株を全て売却して逃げ出す。





傍目には、第3段階までは健全に見え、第4段階が勝負の分かれ目だそうです。


GMは第4段階目にあり、対応次第では蘇るそうです。


なぜならば、IBM、ウォルト・ディズニー、ニューコア、ゼロックスは第4段階から見事に復活したからだとあります。


そして、復活に際してカギを握るのがやはり人材とのことでした。



*弊社の歴史を辿るとやっぱ当たっているみたい・・・・

ちなみに第4段階(救世主にすがる)より復活した?復活途中?であります!

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