２０３０年問題は近い

皆さん、昨日は東京にて武蔵野社長の小山昇氏とホッピービバレッジ副社長である石渡美奈さんの師弟コラボ講演会に行ってきました。両者とも書籍等では有名な人物ではあります。約２時間の講演でありましたが大変楽しく、愉快に、そして弊社にとって大変勉強になる話ばかりでした。講演帰りにいつも矢萩節が思うことがあります。それは講演会の料金は殆どが無料なんですが、開催場所は東京ばかりなのです。集客をするならば東京が一番適しているとは思いますが、札幌や地方の大都市でも開催して欲しいということなのです。何故ならばやはり往復の交通費がバカにならないし、今年は参加できる社員を積極的に連れ出し、勉強させたいからなのです。まぁ～それでも田舎に居る身分としては致し方ないので無料講演会を探して頻繁に出かけたいと思います。＊一応目標１００人を掲げておりますので。

さて、本日のお題ですが２月に行われた弊社グループの勉強会の演題なのですが、やはり間近な問題となりそうです。それは４月１６日の北海道新聞朝刊の一面に掲載された道内人口『５６０万人の大台割る』という見出しが躍っていたからなのです。総務省が発表した２００７年１０月１日現在の推計人口なのですが総人口は約１億２千７百万人でほぼ横ばいなのだが、道内人口は約３万１千人減の５５７万人で長年道内人口の指標となってきた５６０万人をついに割ったということなのです。

記事によるとこの数字は２７年前の水準であり、人口減少理由の一つは仕事を求め道外に転出しているとも書いてあった。高橋知事の「社会減・自然減ともに落ち込みは思った以上」との寂しいコメント掲載されていた。全国の増減率も載っていたが東京、神奈川、愛知他７県のみが増加で残り４０道府県が減少の有様であった。２０３０年に予想される北海道の人口は約４６０万人。わずか後２２年後には約１００万人が減るのである。先を見て、それを憂いと捉え縮小・撤退（廃業）の判断をするか、又とないビッグチャンスと捉え拡大・繁栄させるか、又はその時が来るまで気づかないか、もしくは他人事のように思い手を全く討たず一瞬で潰れるかは経営者の資質によるものが大きいと考える。さて矢萩節の手腕はどっち？？